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上百家飲片企業GMP被收!

2016-08-25

2016年08月18日,江西省食品藥品監督管理局發布收回藥品GMP證書公告(2016年4号)文,江西順福堂中藥飲片有限公司、江西緻和堂中藥飲片有限公司嚴重違反GMP,依法收回其《藥品GMP證書》。

  又有兩家中招,自2015年起至今,監管部門對中藥飲片産業持續的嚴打,已創造了2015年收回80多家中藥飲片企業GMP證,2016年上半年收回20多家中藥飲片企業GMP證書的成績。對于中藥飲片産業,哀鴻遍野,這四個字,來形容如再合适不過了。

  那麼,中藥飲片産業,何去何從?誰之過?誰反思?企業該如何面對?

  回顧中藥飲片生産GMP規範發展之路,有進步,還不足

  2003藥監局發布了《中藥飲片、醫用氣體GMP補充規定》,并于2003年6月開始認證試點工作。2004年發布了《關于推進中藥飲片等類别藥品監督實施GMP工作的通知》,明确所有中藥飲片生産企業必須在2008年1月1日前通過GMP認證,正式啟動了中藥飲片GMP強制認證時代。2011年發布關于貫徹實施《藥品生産質量管理規範(2010年修訂)》的通知,規定中藥飲片生産企業應在2015年12月31日前通過新版GMP認證,并于2014年發布《藥品生産質量管理規範(2010年修訂)》中藥飲片附錄。

  近10年的中藥飲片生産規範之路,随着GMP的不斷推行,客觀上說,很大程度上提高并規範了中藥飲片産業的有序發展,保證了中藥飲片産品質量,并直接支撐了中 醫藥健康事業的健康發展。但看到進步的同時,就目前中藥飲片生産 企業現狀來看,中藥飲片從小作坊加工到規範企業生産,廠房硬件方面問題得到了基本解決,但軟件的管理成了制約飲片的軟肋。

  比如目前GMP吊證常見缺陷:原 藥材與成品批檢驗問題,批生産記錄問題,外購飲片分裝等都做不到位;更不用說驗證管理,變更管理,偏差管理,乃至風險管理了。其實并不是企業不想做好,隻是現實的困難制約,沒辦法,做的比較虛,比較假。

  為什麼長期嚴管依然解決不了問題?生産模式出了問題

  藥監局作為監管部門,在這些問題上,一直通過行政手段去追責,罰款,關停,一味着死扣GMP,不考慮生産實際,其實都解決不了問題。為什麼?回答這個問題前,首先讓我們從生産管理的角度,來研究一下中藥飲片的生産模式問題,中藥飲片生産模式的特點是什麼?

  多品種:中藥臨床用藥是通過藥方配伍的,而中醫臨床常用中藥至少500餘種;而一直以來,為了滿足中醫臨床需求,基本上每家中藥飲片生産企業生産品種都有幾百種,常見的300-500種;或者更多上千種。加上不同品種,又分不同包裝規格(3g,6g,9g,12g,5g,10g,15g等),另外,因不同省份,對于中藥飲片炮制加工要求不一樣,比如片型,炮炙方面等各異。

  所以,實際上中藥飲片生産企業的常見生産品規能達到3000-5000種;上規模的企業品規多達上萬品規。不同品種,不同的質量标準與檢測儀器需求,不同的加工工藝與生産設備需求,硬件與人員投入成本高;同時對日常企業“三防”管理提出了極高的要求,生産管理成本高。(多品種情況,除飲片企業,在同類醫藥行業乃至其他非醫藥行業,都十分罕見)

  多批次少批量:因中藥材的價格波動性,加上大部分小規模中藥飲片生産企業的客戶需求不穩定,備貨制成本與風險極高,因此,行業上都以訂單式模式生産,以銷定産。訂單多少,生産多少,批次多(注:單個品種,每連續生産一次為一批),批量少(每次訂單總量不少,但品種多,具體分到每個品種的訂單量,實際上是很小的;單個品種1kg,2kg的訂單常有)。

  這種訂單式生産模式生産成本極高,基本上,中藥飲片生産企業1天可以産生幾十個批次。同時如果按GMP的要求,造成批生産記錄及相關記錄工作量大,批檢驗任務量與成本高。

  PS:實際上,訂單式生産的另一個困難就是供貨要及時,供貨及時性與檢測周期之間的矛盾非常明顯;有人說,你可以設立安全庫存呀,多備貨;呵呵,你算算備貨成本與風險再看。

  農副産品個性化手工生産:中藥材,作為初級農副産品,來源于大自然,天上地下,草木蛇蟲,果實礦物皆是;不同品種,加工工藝不同,無法實現設備通用。同一品種,不同地區種植;即使同一地區,不同農戶,不同耕地種植都不一樣,無法解決源頭質量均一性問題(就像種白菜一樣,你怎麼可能讓每顆白菜長的一樣大呢?)

  如果原料的均一性問題都無法解決,生産企業又如何能做到生産工藝穩定性呢?比如同一品種,原料幹一點,幹燥工藝時間就短一點;原料濕一點,幹燥工藝時間就長一點,怎麼可能規定一個固定工藝參數呢?無法實現工藝穩定。

  同時,花花草草,長相各異,阻礙了機械化自動化設備在中藥飲片生産企業的推廣運用;而臨床單位不用的用藥習慣,對中藥飲片片型性狀審美标準各異,比如廣東地區,喜歡片大、段長,加劇了機械化轉型的難度。生産機械化程度低,大量操作靠人工手工操作,人工成本極高,同時質量不穩定,質量不可控。

  從理想層面來設計,品種單一,批次少,批量大,自動化生産,最适合GMP規範化管理了。但中藥飲片生産模式,恰恰相反,而上述指出的多品種、多批次、少批量、人工式中藥飲片生産模式;每一點,都與GMP的有效實施基礎背道而馳。因此前文提到的原藥材與成品批檢驗問題,批生産記錄問題,外購飲片分裝等問題,也就見怪不怪了。

  生産模式的轉變,是中藥飲片良性發展的必由之路

  談到生産模式改變,核心就是三方面精品化生産、規模化生産、自動化生産;對應的解決多品種問題、多批次少批量問題及手工生産問題。

  精品化生産:生産企業應該根據自身的優勢資源,選擇一些品種生産;減少生産品種,做精作細,不要幾百個,上千個品種都生産。同時各家生産企業再通過GSP平台,配送到終端 醫院,可确保終端對品類多樣性的需求。精品化其實就是質量的精細化管控

  規模化生産;精品化,品種生産集中了,每個品種集中幾個企業生産,就可實現規模化生産;規模生産,成本降低,同時實現質量的穩定性管控。

  自動化生産:品種生産集中了,規模要上去,企業集中精力研發專用生産設備,同時投入資源改進品種(如片型改進,更适用于設備生産),實現自動化可控化生産。自動化生産,效率上來了,同時實現質量的可控性管控。

  精品化、規模化、自動化不光解決生産成本問題,更重要的是實現GMP所規定的質量精細化、穩定性、可控性管理問題。

  生産模式的轉變,重點還是靠監管層。

  肯定會很多人,特别是中藥飲片産業的從業人員會反駁說,你太理想化了;說的容易,做的難;對,企業很在目前的情況下主動轉向,除非監管層先轉向。監管層如何轉向?

  中藥品種分級管理:對于臨床常用的品種,屬于大宗交易品種的品種;與地方性用藥,用的少,但因方劑運用,臨床習慣上又缺不得的冷背品種,應進行分級管理。

  大宗臨床常用的品種,大概300-500個;應嚴格實施品種注冊或備案制,提高門檻,從而限制企業生産品種,企業應該做精幾個品種,而不應該貪多求全。對于冷背品種,可放松管理。

  中藥質量标準糾偏:中藥飲片質量标準,是最讓人诟病的東西。目前中藥飲片質量标準,真正能從中醫臨床入手定有效成分指标的品種,能有多少個?絕大部分質量标準,脫離中醫臨床,人為定一指标,且制定标準的時候,缺少大規模質量核查,往往取十幾個樣品,就定出了一個指标。

  客觀上說,農副産品指标性标準,真的很難。所以就出現了現在很多品種,不是企業不想合格,而是找遍全國,找不到合格的,标準指标出了問題。

  中藥飲片質量标準,支持已經經過長期深入研究的,種植規模化的穩定的大宗品種,制定嚴格的安全性及有效性指标,高标準嚴要求。而對于冷背品種,能定品種,制定安全性指标足矣,别人為為了标準高大上,設置指标障礙了。

  中藥監管重點糾偏:就目前的情況來看,監管重點應該在假藥、摻假、染色、增重、熏硫、農殘、重金屬等用藥安全性問題上來。而不能死扣GMP,死扣标準,眉毛胡子一把抓。GMP與标準本身合理性值得商榷,再死扣嚴抓有什麼意義呢?

  政策性扶持集團性大企業或企業聯盟:目前整個中藥産業,其實口号喊得不少,落地的政策卻罕見;在促進産業實現精品化、規模化、自動化的道路上,集團性大企業與企業聯盟,将決定産業的未來發展,應該落地一些實質性政策扶持。集團性的企業,允許打破各分公司生産基地的單獨的質量管理孤島,支持建議集團性的質量管理體系,從集團高度調配整合資源,減少重複建設,減少資源重複投入。